Morgen is het de laatste dag van de leiderschapstraining die ik de afgelopen maanden volgde. En nu realiseer ik me: deze reis start telkens opnieuw. En: zonder mijn huidige baan was hij nooit begonnen. Het gaat er niet alleen om dat ik de mogelijkheid kreeg om deze training te volgen. Het is het feit dat we in mijn huidige werk alles met anderen en voor anderen doen. Heel anders dan mijn jaren als zzp’er. Niemand krijgt inzichten in zijn eentje. Niemand verandert haar gedrag ten goede, helemaal alleen. Je hebt anderen nodig. Zonder anderen geen reis. Zelfs als mensen niet weten …
Mensen zijn heus wel in groepen te verdelen
Van de week keek ik die aflevering van Lubach over de DISC kleurencode die door zoveel mensen gebruikt wordt om zichzelf en anderen in te delen in groepen. Hier kun je de aflevering zien: Ik ben geen enorme fan van de show. Ik vind het vaak een beetje makkelijk. Maar ik weet dat ik in de minderheid ben. Ook in dit voorbeeld. Mijn LinkedIn-netwerk was het met Lubacj eens. Mensen zijn niet zo simpel als 4 kleuren! Natuurlijk niet! Iedereen is uniek maar ook weer niet Daar ben ik het mee eens. Geen twee mensen zijn hetzelfde. Dat kan letterlijk ook niet, want de ruime die ik …
Continue Reading overMensen zijn heus wel in groepen te verdelen →
Mijn visie op leiderschap
Ik ben niet zo veel bezig geweest met mijn leiderschapstraining de laatste tijd. Maar ik heb er tussendoor toch over nagedacht. Maar goed ook, want mijn eindpresentatie komt er aan. Toen ik mijn huiswerk ging doen voor de komende module (de laatste dus) realiseerde ik me dat ik veel geleerd heb. In ieder geval heb ik geleerd om 3 verschillende aspecten van leiderschap te onderscheiden. En mezelf daartoe te verhouden Alledrie hebben hun plek, alledrie zijn ook nodig. Maar de balans, dat is iets persoonlijks. 1. Formeel leiderschap Allereerst is er formeel leiderschap. Of zoals een …
Waarom je blogtitels beter moeten en ook waarom haast geen goed idee is
Blogtitels zijn een dingetje. En haastig aan het werk gaan na een overlijden, ook. Ze houden geen verband met elkaar, anders dat het de twee onderwerpen zijn die me bezig hielden vandaag. I. De aantrekkingskracht van bezoekersstatistieken Ik zat een beetje naar mijn statistieken te kijken, gisteren. Conclusie: ik word niet veel gelezen. Maar wel genoeg, zoals lieve lezers gisteren bewezen met reacties. Sinds ik geen Google Analytics meer heb - eigenlijk sinds mijn website geen indirecte bron van inkomen meer is - ben ik niet meer bezig met bezoekerscijfers en SEO. Vroeger waren …
Continue Reading overWaarom je blogtitels beter moeten en ook waarom haast geen goed idee is →
AI is niet creatief (maar mensen zijn dat soms wel)
Heel veel mensen uit mijn LinkedIn-netwerk plaatsten afgelopen week een afbeelding van zichzelf in de stijl van studio Ghibli. Dat is het animatiemerk uit Japan met een stijl die je makkelijk herkent, ook als je niet wist dat het van Studio Ghibli was (zoals ik). Veel mensen plaatsten ook afbeeldingen van glibberige reclameafbeeldingen, paspoorten van landen waar ze geen paspoort van kunnen hebben en memes die door ChatGPT waren bedacht. Maar Ghibli-afbeeldingen hadden in mijn feed de overhand. OpenAI heeft kennelijk* een massa aan beelden van deze maker gebruikt om hun GPT-model te …
Continue Reading overAI is niet creatief (maar mensen zijn dat soms wel) →
De L van Leiderschap
Zo. Dagen 7-9 van 12 zitten er op. Ik begin het allemaal een beetje te snappen, dat leiderschap. LLLeiderschap. Toch lekker dat je een beetje vooruitgang ziet bij jezelf. Hoewel het pas echt werkt als anderen. vooruitgang zien bij me, natuurlijk. Dat moet nog blijken. Want het is natuurlijk geweldig dat mijn werkgever zo'n opleiding voor me wil betalen en me de tijd geeft om hem te volgen. Als zzp-er had ik dit soort dingen niet. Ik wil er zoveel mogelijk uithalen! In de auto terug dacht ik bij mezelf: wat zou de belangrijkste les zijn van die training? Als ik die zou willen …