(dit schreef ik gisteravond op mijn telefoon, die weigerde te uploaden. Om mijn quotum te halen en jullie niet te teleurstellen, alsnog dit briljante stukje proza) Inzichten genoeg, op de managementcursus vandaag, eh: de leiderschapstraining. Zoveel dat ik nodig moet gaan slapen. Het vreet energie, inzichten krijgen. morgen verder. (PS Ik weet mijn motto behoorlijk goed toe te passen! Vertragen en verdragen. Trots op mezelf) 53/1000 …
Ben jij confused?
Management. Leiderschap. Managementmodellen en leiderschaptheorie ... Ik ben op leiderschapstraining en ik vind het ingewikkeld. Mijn hoofd voelt ongeveer zoals de kop van de griffioen op de foto hierboven. Ik was dolgelukkig toen ik vandaag leerde dat er besluitvormingsmodel bestaat dat BOB heet. Ik heb mijn aantekeningen hier niet dus ik weet niet meer precies waar het voor staat. Net als ik totaal niet meer weet waar al die andere afkortingen van al die andere modellen voor staan (RET was er eentje geloof ik, en iets van PIT?). Maar ik was wel dolgelukkig dat ik in het BOB-model opeens …
Slow search
De online wereld is weer aan het veranderen, heb ik het idee. Jullie ook? In plaats van social media feeds gaan we weer terug richting blogs, nieuwsbrieven en RSS-feeds. Slow search naar goede bronnen, zou je kunnen zeggen. Maar als je zoekt naar goede bronnen, valt of staat alles met het beginpunt. Het is een beetje alsof we teruggaan naar de (goede?) oude begintijd van het bloggen, pre-zoekmachines en pre-socialmedia: toen waren blogs ook vaak een wegwijzer. Veel bekende blogs uit die tijd begonnen door via hun blog te verwijzen naar elkaar. Het was gewoon een manier om het internet te …
De A van ambtenaar
Ik zit de laatste tijd na te denken over wat het betkent om een ambtenaar zijn. Dat komt door mijn leiderschapstraining en wat ik ontdek over mezelf en mijn werk. En door een organisatieverandering. En door de politieke ontwikkelingen die de richitng van het beleid dat wij maken veranderen. Dat hoort er bij, ontdek ik. En doordat ik andere ambtenaren zich kritisch zie uitspreken over de overheid. Dat zet je toch aan het denken: is dat hoe je dingen helpt veranderen? Regels en de hierarchie De leiderschaptraining deed me realiseren dat ik niet zo van de regels ben. Terwijl er …
AI-zoekmachines en het einde van het internet
Ik ben er een beetje uit, mijn oude vak, dat geef ik toe. Maar gezien mijn nieuwe vakgebied had ik dit moeten voorzien: het einde van het internet. Allemaal door AI-zoekmachines. Ik luisterde dit artikel. Het gaat over AI-zoekmachines of eigenlijk meer AI-zoek-bots. In het artikel zeggen ze dat een derde van Google searches tegenwoordit eindigt zonder klik. Kortom, iemand typt iets in, Google zoekt het antwoord op de website met het beste antwoord (de jouwe!) en laat dat zien en klaar. Een klik naar jouw website is niet langer nodig. Maar ook dat nieuwe AI-zoek-bots dat cijfer veel …
Continue Reading overAI-zoekmachines en het einde van het internet →
Nieuwe narratieven met nieuwe perspectieven
Ik heb van mijn baas, toen ze net startte, een mooi woord geleerd. Narratief. Het is een belangrij woord in mijn werk. Want als je beleid maakt en je narratief klopt niet, wil niemand het, begrijpt niemand en doet niemand het. Je narratief moet kloppen. Daar moest ik aan denken toen ik gisteren een rondleiding kreeg op Kasteel de Haar. Ik ken het kasteel omdat ik er ooit op de Kerstmarkt heb gestaan (en ontdekte dat de retail niet mijn ding is). Maar ik was nooit binnen geweest. Het is een kasteel dat er out uitziet maar het niet is. De baron die het liet bouwen deed wilde kennelijk …
Continue Reading overNieuwe narratieven met nieuwe perspectieven →